Đào tạo
Bạn có khả năng lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát không ? Cho dù giám đốc hay người phụ trách có tạo ra bản kế hoạch đến đâu đi chăng nữa thì hành động trở nên yếu dần khi chuyển từ kế hoạch sang hệ thống thực hiện. Sau một khoảng thời gian nhất định, bản kế hoạch mới lại được đưa ra. Và tôi nghĩ rằng tại nơi thực hiện người ta sẽ thốt lên "lại nữa à !"
Trong những trường hợp như vậy, tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu sử dụng một tổ chức hoặc cá nhân bên ngoài. Người bên ngoài, ở vị trí trung lập có thể chuyển thông tin thực tế đến cả giám đốc và bộ phận thực hiện kế hoạch mà không quan tâm đến việc lợi hại cho bên nào. Ngoài ra, cũng thích hợp cho chức năng điều khiển (giám sát).
Đây là câu chuyện về những người nước ngoài thực sự đang hoạt động trong số các khách hàng mà công ty chúng tôi hợp tác, và họ đã nói: "Tôi muốn làm việc ở đây mãi mãi!" Đây là ba điểm, tất cả đều làTư duy của người quản lý là quan trọng nhấtTôi muốn thông báo trước cho bạn rằng
ba điểm
Điểm 1
Đó không phải là ý tưởng rằng tôi đang tuyển dụng, mà là sự thừa nhận rằng tôi đang giúp đỡ.
điểm 2
Chúng tôi ưu tiên hàng đầu cho việc cải thiện môi trường làm việc.
Điểm 3
Bạn xem giáo dục là một khoản đầu tư chứ không phải chi phí.
bình luận điểm
Giải thích điểm 1
Nó sẽ là "tuyển dụng = người có giá = rẻ = tốt = đối xử bất cẩn". Lúc này, việc tận dụng nguồn nhân lực trở nên khó khăn. Ngoài ra, những người gia nhập công ty với hy vọng sẽ ngay lập tức cảm nhận được điều đó. Bất kể bạn là người nước ngoài,Chúng tôi đánh giá cao mọi người và chân thành hy vọng cho sự phát triển của họ.' là những gì mọi người cố gắng đáp ứng.
Mô tả của Point 2
Ưu tiên cải thiện môi trường làm việc cho cán bộ tại chỗ. Việc bảo trì các phòng thay đồ, phòng vệ sinh, phòng nghỉ… được ưu tiên hơn so với văn phòng điều hành và văn phòng tổng thống. Trước hết, đó là ưu tiên của nhân viên hiện trường, sau đó là các giám đốc điều hành, sĩ quan và chủ tịch. Ngoài ra, phòng nghỉ giống như một quán cà phê, nơi bạn có thể đọc sách và có một môi trường để bạn có thể học tập. Người nước ngoài cũng học tiếng Nhật ở đó và học hỏi công việc từ các thành viên trong nhóm.Cải thiện môi trường làm việc là phong vũ biểu đánh giá con ngườiLà.
Mô tả của Point 2
Bạn đang đầu tư vào giáo dục. Sự khác biệt giữa việc coi giáo dục là chi phí hay đầu tư là gì? Khi xem xét chi phí, chúng ta có xu hướng tìm kiếm kết quả ngắn hạn. nó là.Giáo dục là thứ đầu tiên bị loại trừ khi tìm kiếm những tác động ngắn hạnNó được thực hiện.Giáo dục cần có thời gian. Đó là lý do tại sao nó có thể là một nguồn ưu thế trong cạnh tranh với các công ty khácNó là.