Có một điều tôi cảm nhận được thông qua việc huấn luyện. Có một tỷ lệ truyền đạt ngôn ngữ. Có người sẽ truyền đạt giống những điều đang được truyền đạt nhưng cũng có người không truyền đạt như vậy. Cho dù cùng một người nhưng có lúc sẽ truyền đạt , cũng có khi không truyền đạt giống những điều người phát ngôn đang truyền đạt. Phía tiếp nhận thông tin cũng hiểu được nó như một dạng ngôn ngữ. Vậy tại sao lại có sự thay đổi tỷ lệ truyền đạt ngôn ngữ. Cái này là do phía bên tiếp nhận , tiếp nhận thông tin từ phía người phát ngôn như thế nào. Tức là, quản lý công việc không "ra lệnh chỉ thị". đầu tiên, sẽ xây dựng mối quan hệ tin cậy. Nỗ lực để tin cậy vào chính bản thân mình. Cứ như vậy, tỷ lệ truyền đạt ngôn ngữ sẽ được nâng lên. Rõ ràng, đó là một điểm mù. Tôi sẽ viết nó với ý nghĩa nhắc nhở bản thân.
